- Balansys -

Referenties


G4 Gemeente: Hoe kunnen wij alle voorzieningen voor iedere nieuwe medewerker op het juiste moment en in een vloeiende beweging uitrollen?

Openbaar Ministerie: Kunnen we GPS Maatwerkzaken gaan implementeren?

VROM Huurcommissie: Welke planningssystematiek kunnen we het beste hanteren in ons nieuwe ERP-systeem?

Openbaar Ministerie: Hoe implementeren we succesvol GPS Standaardzaken?

VROM Huurcommissie: Hoe kunnen we onze leverbetrouwbaarheid substantieel verbeteren?

VROM Huurcommissie: Hoe krijgen we binnen een half jaar nieuwe wetgeving geïmplementeerd?

Hogeschool: Hoe brengen we rust in ons primaire proces?

Zorgverzekeraar: Hoe geven we de afdeling Verkoop een flinke impuls?

Regionale Directie Rijkswaterstaat: Hoe kunnen we onze buitendiensten zodanig reorganiseren dat ze nog beter aansluiten bij de behoeften van onze klanten en stakeholders?

Specialistische Dienst Rijkswaterstaat: Rijkswaterstaat als agentschap wil Service Level Agreements sluiten met zijn opdrachtgevers, hoe vertalen we dat intern binnen geheel RWS?

Hoofdkantoor Rijkswaterstaat: Agentschapvorming en invoering Baten Lasten Stelsel, hoe doen we dat in zo'n grote en complexe organisatie?

Regionale Directie Rijkswaterstaat: ISO 9001, en nu wij zelf ook. Maar hoe?

Leverancier Automotive: Hoe krijgen we meer grip op de werkzaamheden in het lab?

Post-HTO en Novi: Hoe structureer en manage ik mijn project?
Eaton, RWS, Yacht, VROM, Intermin jr, Gemeente Den Haag, Huurcommissie, Rijksgebouwendienst: Hoe doorzie ik snel organisatiestructuren, processen en hun beheersing?

Plaatbewerkingsbedrijf: Hoe kunnen we onze processen verder professionaliseren en stroomlijnen?

Machinefabriek: Hoe krijgen wij onze projecten meer in de hand en hoe behalen we certificering ISO 9001?

Ook toe aan verandering en resultaat? Neem dan contact op met Balansys!

 
Laatste project: Optimalisatie Shared
Systeemkunde is de manier om organisatieanalyse, verandermanagement en projectmanagem...
Lees verder
Workshop Verandermanagement Conquaesto
Martijn de Lange heeft een interactieve workshop Verandermanagement verzorgd voor Con...
Lees verder
Waarom projecten mislukken (deel 2)
Waarom projecten mislukken? Martijn de Lange van Balansys geeft u een nieuw recept om...
Lees verder